Enviado por admin em qua, 17/11/2010 – 00:59
Dados básicos
Documento de criação:
Resolução 79/2007
Código:
TCE00120
Professor responsável:
Orlando Celso Longo
Nível:
Mestrado
Doutorado
Tipo:
Eletiva
Carga horária
Teórica:
30h
Teórico-prática:
30h
Trabalho orientado:
0h
Ementa e Bibliografia
Ementa:
Gerenciamento e contratos de construção. Gerenciamento de Instalações de serviços e de apoio. Planejamento e programação da construção. Plano mestre e cronograma mestre. Estruturas analíticas de projeto. Cronogramas físico e financeiro. Fluxo de caixa. Programação de pessoal, material e de meios da produção. Controle das atividades de construção. Processos computadorizados no gerenciamento da construção. Finalização da construção. Integração dos fatores humanos, materiais e equipamentos. Componentes dos processos produtivos.
Bibliografia:
ACKOFF, Russel L. , A Concept of corporate planning, New York: Wiley- Interscience, 1970.
AHUJA, H.N., Construction performance control by networks, New York, Wiley Interscience, 1976.
CUKIERMAN, Zigmundo S. Modelo PERT/CPM aplicado a projetos. São Paulo: Reichmann e Affonso, 2001.
CURRAN, Michael W. Range Estimating: User Friendly Risk Análisis. In: Project Management Institute Seminar/ Symposium, Atlanta, 1989. Proceedings. Atlanta, 1989.
LIMER, Carl Vicent. Planejamento, Orçamento e Controle de Projetos e Obras. Rio de Janeiro: LTC, 1997.
A guide to the Project Management Body of Knowledge. Upper Darby: Project Management Institute,, 1966.
BODDIE, John; METZER, Philip W. Managing a Programming Project. London: Prentice Hall, 1977.
SÃO THIAGO, Ernani da C. Pereira. Estudo de Ferramentas de programação utilizadas no planejamento de construção civil. Niterói: 1999. Dissertação de mestrado em Engenharia Civil – Universidade Federal Fluminense.
SILVA, Sérgio Alfredo Rosa; GUELPA, Dante Francisco Victorio. Métodos de Programação de empreendimentos: avaliação e critérios para seleção. São Paulo, 1993. Boletim Técnico – Série BT/PCC do Departamento de Engenharia Civil – USP.